為打造團(tuán)隊(duì)，搭建管理體系，提高管理能力，大霧彌漫，何董事長(zhǎng)不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)持來工廠指導(dǎo)工作。

      根據(jù)人人家的實(shí)際情況制定了一系列的學(xué)習(xí)計(jì)劃和管理流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。并按照計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)。按照落地計(jì)劃，人人家召開了工作會(huì)議。

  學(xué)別人最好的，做自己做好的，沒有最好，只有更好。人人家有這么敬業(yè)的老板，有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，人人家這個(gè)沉淀26年的品牌一定會(huì)大放異彩，芝麻開花節(jié)節(jié)高。